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2022
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06
建工市政公司主要領(lǐng)導(dǎo)開展下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動(dòng)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委安排部署及集團(tuán)具體要求，切實(shí)走好新時(shí)代黨的群眾路線。6月16日下午，建工市政公司黨委書記、董事長方新階帶隊(duì)深入四分公司項(xiàng)目一線，開展“下基層察民情解民憂暖民心”實(shí)踐活動(dòng)，這也是公司開展相關(guān)活動(dòng)的首站。
方新階一行與一線職工進(jìn)行親切座談，詳細(xì)了解職工工作生活情況及存在的困難，他邊聽邊記，不時(shí)提問。他指出，要拿出以為群眾辦實(shí)事求實(shí)效的作風(fēng)推進(jìn)察民情、解民憂、暖民心各項(xiàng)工作落細(xì)落地，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
公司副總經(jīng)理、四分公司支部書記周繼勇匯報(bào)了1-5 月工作完成情況、存在困難及下步工作思路和舉措。
方新階對四分公司今年以來的工作成績表示認(rèn)可，對四分公司全體干部職工攻堅(jiān)克難的勇氣、百折不撓的韌勁、真抓實(shí)干的作風(fēng)表示高度稱贊。他指出，四分公司對建工市政全年目標(biāo)完成、公司的發(fā)展起到重要的支撐作用，要堅(jiān)持“雙過半”目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心、加壓奮進(jìn)，以更高的站位、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更大的作為，圓滿完成年度目標(biāo)。
他強(qiáng)調(diào)：
一是要緊抓管理增項(xiàng)目效益
加快完善法人治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)，加強(qiáng)組織謀劃能力，積極上報(bào)拿出方案;加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建立健全勞務(wù)外包程序，不斷加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，推進(jìn)監(jiān)理手續(xù)落地，在薄弱制度、環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，形成管理閉環(huán)。
二是要嚴(yán)控質(zhì)量出市政精品
牢固樹立生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營、配合經(jīng)營的理念，深刻意識到“生產(chǎn)工作是做好經(jīng)營工作的必要條件”，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到人，切實(shí)提升底線思維，履職盡責(zé)中系好安全之繩。
三是要關(guān)切群眾解實(shí)際問題
通過本次實(shí)踐活動(dòng)理清頭緒、列出清單，用心用情滿足一線職工所急所迫，做到真正有事辦成、實(shí)事辦牢，讓項(xiàng)目上的廣大員工切身感受到家的溫暖，凝聚團(tuán)結(jié)奮斗的磅礴力量。
四是要凝聚合力鼓攻堅(jiān)干勁
通過本次實(shí)踐活動(dòng)列出問題、責(zé)任、效果“三張清單”，保障活動(dòng)走深走實(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情，切實(shí)凝聚群眾合力，激發(fā)員工活力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，以堅(jiān)實(shí)業(yè)績?yōu)?ldquo;741”全年任務(wù)榜單及資質(zhì)獲取工作貢獻(xiàn)力量，推動(dòng)年度目標(biāo)圓滿完成。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門臨時(shí)牽頭人及四分公司一線職工代表參加座談會(huì)。
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乘勢而上，策馬揚(yáng)鞭 | 建工市政公司召開現(xiàn)場工作推進(jìn)會(huì)
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