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2022
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執(zhí)行力大提升｜建工市政公司召開時間過半、任務(wù)過半， 全面完成公司半年目標(biāo)任務(wù)專題會
5月23日下午，為貫徹落實集團(tuán)“三大行動”部署，奮力實現(xiàn)半年目標(biāo)，建工市政公司組織召開“執(zhí)行力大提升行動”助力時間過半、任務(wù)過半， 全面完成公司半年目標(biāo)任務(wù)專題會。
公司黨委書記、董事長方新階主持會議并做總結(jié)講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理許玉潔，公司其他班子成員，各分公司、各部門相關(guān)人員出席會議。
▲ 公司黨委書記、董事長 方新階
方新階認(rèn)真聽取大家發(fā)言并做記錄，現(xiàn)場分析當(dāng)前形勢、提出改進(jìn)措施。針對上半年各分公司、各部門的工作任務(wù)完成情況，他提出以下幾點要求：
一、要從思想上高度重視“三大行動”，牢記年度目標(biāo)
各部門要對半年的工作進(jìn)行全面梳理，堅持回頭看、找不足、促提升，助力公司沖刺全年目標(biāo)，完成集團(tuán)各項行動部署。他勉勵干部職工要在思想上重視三大行動，才能不忘初心使命，以實際行動高標(biāo)準(zhǔn)完成集團(tuán)賦予我們的光榮使命。
二、要列出清單，實現(xiàn)任務(wù)清單化
各部門要以職責(zé)履行為目標(biāo)，將“執(zhí)行力大提升行動”與部門工作部署緊密結(jié)合，全面提升干部職工履職能力;各分公司要以產(chǎn)值提高為目標(biāo)，圍繞三大行動梳理痛點難點問題，列出清單逐一解決，堅決落實“時間過半，任務(wù)過半”的產(chǎn)值目標(biāo);各黨支部要以支部建設(shè)和黨員發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合“萬千百十一”行動，將任務(wù)清單化，將責(zé)任落實到人，通過“項目+黨建”的形式，持續(xù)激發(fā)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
三、要加強(qiáng)紀(jì)委督導(dǎo)，定期展開督導(dǎo)檢查
紀(jì)檢室應(yīng)定期就任務(wù)清單落實情況展開督導(dǎo)檢查形成專報，持續(xù)完善紀(jì)委監(jiān)察制度，促進(jìn)各項工作及時落地，保證執(zhí)行剛性。
四、要加強(qiáng)考核評定工作，落實任務(wù)清單
本次各部門、分公司梳理的“執(zhí)行力大提升行動”任務(wù)清單將作為年終考核的重要依據(jù)，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)考核評定工作，增強(qiáng)工作定力雷厲風(fēng)行抓落實，為公司年終目標(biāo)實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。
他勉勵全體干部職工：要繼續(xù)擔(dān)當(dāng)實干、爭先創(chuàng)優(yōu)，以不換擋、不松勁的態(tài)勢，加壓奮進(jìn)、提速沖刺，全力以赴確保上半年“雙過半”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
▲ 公司黨委副書記、總經(jīng)理 許玉潔
許玉潔在聽取各部門負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言后指出：
一、要堅定信心，堅持底線思維
公司全員應(yīng)堅定信心、鼓足干勁、全力以赴實現(xiàn)“時間過半，目標(biāo)過半”的目標(biāo)，在生產(chǎn)中切實抓嚴(yán)抓好疫情防控與安全生產(chǎn)兩根紅線。堅持底線思維，從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備，朝好的方向努力，爭取最好的結(jié)果。堅決做好問題隱患排查整治清零，全力確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控;牢固樹立安全生產(chǎn)萬無一失的理念，全面提升安全發(fā)展的自覺性和堅定性，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，確保各項安全整治工作取得實效。
二、要動態(tài)更新，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)清單
公司全員應(yīng)以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成年度目標(biāo)。一是要全面落實年度目標(biāo)責(zé)任狀、三大行動與公司相關(guān)規(guī)章，做好做實本職工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打立足基本面;二是要充分發(fā)揮主觀能動性，不斷自我加壓主動作為，堅決杜絕得過且過、慵懶散漫的不良作風(fēng);三是要分解倒排任務(wù)目標(biāo)，形成量化清單，壓實責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)落地落實;四是要明確反饋問題責(zé)任人員和完成時限，及時通報任務(wù)落實情況，實時動態(tài)更新。
三、要分類施策，不斷轉(zhuǎn)變工作思路
持續(xù)推進(jìn)既有項目高質(zhì)量落地，超額完成投資類項目。她指出：公司下半年在項目承接上要做到策略實時調(diào)整，工作思路不斷創(chuàng)新，穩(wěn)扎穩(wěn)打一擊必中，實現(xiàn)效益最大化。充分發(fā)揮“釘子”精神，做到重點跟蹤區(qū)域有保障，重點項目進(jìn)展動態(tài)更新，以飛身沖刺的姿態(tài)確保年度產(chǎn)值超越預(yù)期。
各分管領(lǐng)導(dǎo)還針對如何提升執(zhí)行力，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全面實現(xiàn)進(jìn)行匯報。下半年公司將緊緊圍繞攻堅目標(biāo)，不斷強(qiáng)化市場觀念，增強(qiáng)機(jī)遇意識，堅持問題、目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向，將“執(zhí)行力大提升行動”與全年目標(biāo)緊密結(jié)合，打破常規(guī)發(fā)展的思想壁壘，創(chuàng)新路徑方法，助力全年任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。
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